Sergio Huidobro y Pablo Huidobro
"...Es imprescindible que los directorios y ejecutivos principales también tengan plena conciencia de la importancia de que el MPD esté vivo en la organización, y esto parte por entender que la o las personas a cargo deben tener la suficiente jerarquía para poder realizar adecuadamente su trabajo, teniendo el presupuesto necesario para ello, y puedan relacionarse directamente con los más altos órganos de la empresa en los temas a su cargo..."
Rodrigo Correa
"...Estos hechos dan cuenta de una tramitación altamente inusual, con consecuencias patrimoniales importantes, en un asunto que estaba sujeto al tribunal arbitral designado por las partes. La Corte Suprema debe proveer los antecedentes que justifiquen lo que ante la comunidad jurídica aparece como faltas o abusos graves y, si no hay justificación, establecer las responsabilidades disciplinarias que correspondan..."
Ariel Castillo
"...Estos criterios contravienen la interpretación lógica e histórica de la norma y del propio SII, llevando a absurdos como exigir razones de negocios a actos que no producen ventajas tributarias indebidas (sino solo se acogen a la opción que el propio legislador les da), así como pretender que los contribuyentes no solo deban tener razones de negocios, sino que también saber a priori los resultados futuros de sus actos o contar predicciones absolutas para sujetarse a este régimen..."
Juan Ignacio Contardo y Jaime Carrasco
"...Resulta a lo menos llamativa la forma en cómo el fallo de primera instancia considera la cantidad de infracciones, pues la conducta del proveedor fue una (...). Tampoco explica con claridad cómo una multa de 1.500 UTM es proporcional a la intensidad de la afectación (incumplimiento de la garantía legal o extendida de una cosa de valor inferior a 13 UTM), que es el primer criterio de ponderación de las multas establecido en el inciso 6° del art. 24 LPDC..."